Управление временем (Тайм менеджмент)
- 50%Теория
- 50%Практика (кейсы, задачи, упражнения)
- Тренинг проходит онлайн
Тайм менеджмент (time management, управление временем) – это технология организации времени и повышения эффективности его использования.
Хватает ли Вам времени? Если нет, то наш онлайн-тренинг о тайм менеджменте для Вас. Мы расскажем о целеполагании, о лучших методах планирования работы; о способах концентрирования на важных задачах и избавления от второстепенных.
С помощью тренинга вы легко и быстро освоите управление временем!
Наш онлайн-тренинг «Управление временем (тайм менеджмент)» – это возможность сказать, что у Вас есть время: время на себя, на чтение, семью, хобби, курсы, общение, кино и многое другое.
На тренинге Вы получите не только ответы на вопросы об управлении временем но и практические навыки. После каждой теоретической части Вас ждет задание, формирующее навыки планирования времени. Данный метод обучения называется case stady, или «обучение с помощью практических задач» (кейсов). Это самый эффективный способ научиться чему-то новому.
Не ищите специально время для онлайн-тренинга. Начните прямо сейчас и остановитесь, когда будет удобно! В следующий раз, зайдя на страницу тренинга, Вы автоматически попадаете именно на то место, где закончили в прошлый раз. Так что, начав учиться в обеденный перерыв, Вы сможете продолжить вечером дома, после ужина. Естественно, для этого нужно зарегистрироваться, что займет у Вас менее минуты.
-
Елена Лустина -
Ася Камышева
- научитесь ставить цели
- научитесь планировать время
- научитесь делегировать и контролировать выполнение задач
Краткое содержание тренинга
Целеполагание (постановка целей)
- определение цели
- виды целей
- постановка целей по схеме SMART
- кейсы: постановка целей по схеме SMART
- основное соотношение планирования времени 60 : 40 и правило Парето
- планирование времени по принципу to do list
- кейсы на отработку навыка планирования времени
- диаграмма Ганта - долгосрочного планирования и управления проектами
- кейс на применение диаграммы Ганта
- кейсы на отработку техники расстановки приоритетов
- преимущества, которые дает делегирование;
- что можно и что нельзя делегировать;
- что необходимо учитывать при делегировании;
- как применять делегирование не только в работе, но и в личных делах.
- кейс на отработку навыка делегирования задач подчиненным
- итоговый контроль
- промежуточный контроль
- кейс на применение контроля в управлении временем
- самоконтроль в тайм менеджменте
