Вход /

Укажите ваш e-mail. Он будет являться вашем логином, а так же на этот адрес будет выслан пароль для входа на сайт.

*— обязательные для заполнения поля
Войти через социальные сети

Внутренняя и внешняя мотивация

Версия для печати
Внутренняя и внешняя мотивация

Почему мы поступаем в данной ситуации именно так, а не иначе? Почему когда мы видим надвижение бури на горизонте мы прибавляем шаг? Почему после того, как работникам пообещали  премию работа закипела в двойном темпе?

Всеми нашими поступками руководит мотивация. Мотивацию разделяют на внешнюю и внутреннюю.

Внешняя  мотивация побуждает человека что то делать внешними стимулами. Например, если в работе человека главное деньги, то увеличение зарплаты или выплата премии мотивирует его работать больше.

В отличии от внешней, внутренняя мотивация не зависит от материальной выгоды. По сути, работа выполняется ради себя, своей самореализации и удовлетворении от своего труда.


Примеры внутренней и внешней мотивации.


Я убираю в квартире,  потому что:

  1. Мне нравится когда все вещи на своих местах

  2. Жена предупредила, что пока все не будет убрано, футбол я не посмотрю.


Я занимаюсь спортом, потому что:

  1. Мне нравится чувствовать себя увереннее

  2. Хочу нравится девушкам


Я хожу на работу, потому что:

  1. Мне нравится данная профессия и я хочу достичь в ней определенных высот.

  2. Там хорошо платят, а деньги всегда нужны.



Хотя внутренняя и внешняя мотивация существенно различаются между собой, в большинстве случаев они тесно взаимосвязаны.

Внутренняя мотивация помогает нам расти над собой, самосовершенствоваться и развиваться. На внутреннюю мотивацию человека может повлиять и фактор извне и даже другой человек. Например, японский император после Второй Мировой Войны дал задание своим генералам поднять промышленность страны. И для них это стало делом всей их жизни, а впоследствии и началом экономического роста Японии.


Мотивация сотрудников

Для каждого руководителя важно понять какая мотивация движет сотрудником. Если работник любит то, чем он занимается - повышение зарплаты не станет для него существенным мотиватором работать  больше и лучше. Зато более сложная и интересная задача будет для него вызовом, который поможет ему самореализоваться в своих глазах. Человек, который в большинстве своем ориентирован на внешнюю мотивацию (такую как зарплата),  будет работать больше и лучше чем выше будет его оклад.

Для полного удовлетворения человека надо научится держаться “золотой середины” и тогда сотрудник будет с радостью идти на работу.





Мы в социальных сетях

Популярные статьи