Индивидуальный ассессмент-центр (оценка деловых и лидерских навыков) / Подготовка к прохождению ассессмент-центра
Эксперт в оценке проведет для Вас индивидуальное исследование делового и личностного потенциала, сильных сторон. Вы пройдете специальное поведенческое интервью и серию бизнес-упражнений на оценку. Данная процедура (ассессмент) позволит оценить Ваши реальные навыки, в отличие от тестов, которые измеряют психологический потенциал. Эксперт даст обратную связь и рекомендации по развитию, также Вы получите полный отчет о своих возможностях. При необходимости услуга может быть изменена на подготовку к тестированию и прохождению ассессмента (центра развития, центра оценки).
- Длительность консультации – 4 - 5 часов
- Услуга оказывается в офисе
- Услуга оказывается онлайн
В рамках данной услуги Вы вместе со специалистом определите, какие 6–7 компетенций (навыков) являются для Вас ключевыми, пройдете специальное интервью, решите бизнес-кейсы, выполните коммуникативные упражнения. После Вы получите обратную связь, рекомендации по развитию навыков, при необходимости – рекомендации по прохождению ассессмент-центра. Через 1–2 дня Вы получите на руки полный письменный отчет о своем развитии.
1. Компетенции группы «Понимание стратегии» – Понимание бизнеса, Понимание стратегии, Прогнозирование будущего.
2. Компетенции группы «Ориентация на клиента/партнера» – Понимание бизнеса клиента/партнера, Ориентация на клиента/партнера.
3. Компетенции группы «Мышление / Принятие решений» – Аналитическое мышление, Системное мышление, Принятие решений, Анализ информации.
4. Компетенции группы «Ориентация на бизнес-результат» – Постановка целей, Инициативность, Мотивация достижения, Стрессоустойчивость.
5. Компетенции группы «Открытость новому» – Гибкость мышления, Адаптивность к обстоятельствам, Стремление к саморазвитию, Творческое мышление.
6. Компетенции группы «Планирование» – Управление временем, Планирование работ, Управление ресурсами, Самоорганизация, Управление проектом.
7. Компетенции группы «Управление исполнением» – Постановка задач подчиненным, Делегирование, Контроль исполнения.
8. Компетенции группы «Лидерство в команде» – Лидерство, Ситуативное лидерство, Эмоциональное лидерство, Мотивация подчиненных.
9. Компетенции группы «Влияние» – Навыки убеждения, Навыки переговоров, Влияние.
10. Компетенции группы «Коммуникативная компетентность» – Эффективная коммуникация, Построение отношений.
11. Компетенции группы «Наставничество» – Обучение и развитие сотрудников, Умение видеть и оценивать сотрудников, Навыки коучинга, Навыки наставничества.
12. Компетенции группы «Работа в команде» – Способность к кооперации, Формирование команды, Межфункциональное взаимодействие, Работа в команде.
- хочет быть готовым к процедуре ассессмента (центра оценки, центра развития), заранее оценить свои силы и чувствовать себя уверенно
- желает получить объективную оценку своих возможностей, вероятности развития управленческих и личностных навыков
- хочет отслеживать эффективность собственного развития
- стремится оценить свои возможности перед назначением на новую должность и потенциал к дальнейшему развитию
- устный и письменный отчет и рекомендации о Вашей компетентности и методах развития
- точная оценка ключевых навыков, выраженная в том числе и в числовой форме
- готовность к прохождению подобных процедур оценки
