Бизнес-тренинги

Методы активного обучения, которые направлены на обретение и развитие поведенческих и коммуникационных навыков, умений, знаний и компетенций специалистов разных уровней.

Постройте сильную команду и увеличьте доход вашего бизнеса

Давно известно, что успешной и развивающейся компания может стать только благодаря грамотному руководству и компетентным сотрудникам. Эффективная и надежная команда будет работать на благо компании, положительно влияя на ее развитие и повышая прибыль. Конечно, можно нанять специалистов, переманив из других организаций или устроив конкурсный отбор. Но дешевле и выгоднее будет подготовить профессионалов, обучив уже работающих сотрудников на специальных бизнес-тренингах.  

Что такое бизнес-тренинги?

Бизнес-тренинг – это комплекс обучающих мероприятий, направленных на обретение и развитие поведенческих и коммуникационных навыков и компетенций специалистов разных уровней для решения конкретных задач. Это может быть развитие лидерского потенциала руководителей, улучшение навыков общения или искусства убеждения персонала, формирование лидерских качеств, совершенствование управления временем и самоорганизация и так далее.

В отличие от обычных семинаров, где участники получают только теорию в систематизированной и структурированной форме, на тренингах:

• Выявляются потребности, и происходит постановка целей обучения;

• Теория закрепляется практикой, на которой вырабатываются и «оттачиваются» необходимые навыки;

• Навыки контролируются, развиваются и корректируются профессионалом;

• Проводится грамотная, а также своевременная «работа над ошибками», что позволяет усовершенствовать и закрепить полученные навыки.

Тренинги имеют групповую форму обучения. Благодаря этому члены группы могут взаимодействовать друг с другом, общаться, передавать знания, опыт и навыки, применять приобретенный опыт на других участниках. Как уже было сказано выше, во время тренинга участники могут сразу использовать приобретенные навыки на практике. Для этого во время обучения проводятся ролевые бизнес-игры, разыгрываются разные ситуации, решаются определенные задачи.

Тренинг не отнимает много времени и не открывает надолго специалистов от рабочего процесса. Как правило, он длится всего 1-3 дня и может происходить как на территории компании, так и в стенах организации, которая проводит обучение.

По поводу частоты тренингов – оптимально их проводить с периодичностью 1 раз в 2-3 месяца. За такой период участники смогут полностью освоить новые знания и внедрить приобретенные навыки в рабочий процесс.  

Зачем вам нужны бизнес-тренинги?

Благодаря бизнес-тренингам вы сможете повысить эффективность бизнес-процессов в компании, вывести ее из застоя, стать на голову выше конкурентов, превратить сотрудников в единый организм, который будет успешно справляться с внедрением новых стратегий и реализацией самых смелых планов.

Вкладывая денежные средства в обучение персонала, через время вы окупите все эти расходы с лихвой. Например, после прохождения тренинга эффективность работы одного специалиста может повысится на 1-5%. Но если обучалась команда из 10, 50 или даже 100 человек эффективность работы всей компании может вырасти на 20-30%. Конечно, все это будет выражено в значительном росте уровня прибыли. Поэтому крупные фирмы предпочитают вкладываться в обучение сотрудников наряду с регулированием бизнес-процессов.

Помимо увеличения прибыли проведение регулярных тренингов позволяет компании:

• Быстро повысить эффективность целых отделов в организации;

• Повысить уровень квалификации персонала по определенной квалификации;

• Систематизировать накопившийся опыт и знания;

• Увеличить лояльность работников и сделать их работу более плодотворной;

• Улучшить корпоративную культуру;

• Увеличить процент выполненных задач.

Сами специалисты, которые проходят тренинги, получают:

• Личный профессиональный рост;

• Возможность обучаться у профессиональных бизнес-тренеров;

• Поддержку коллег и руководящего звена во внедрении обретенных навыков в рабочий процесс.

Преимущества тренингов от Mental Skills

Тренинги от Mental-Skills – это качественный результат, эффективно сформированные навыки специалистов и сплоченная команда, которая работает на благо вашего бизнеса. Мы обучим ваш персонал в соответствии с потребностями и целями компании. Подготовим обучающую программу по индивидуальной схеме с учетом специфики вашей деятельности, уровня компетенций сотрудников, существующих проблем.

Для этого перед началом тренинга нами будет проведена онлайн оценка обучаемости специалистов. Это позволяет наиболее точно подобрать формат и тематику обучения. На основе полученных данных сформируем отдельные группы учеников, для каждой из которых будет подготовлен индивидуальный тренинг.

Мы сами разрабатываем тренинги: от А до Я. Каждое упражнение, каждая игра и примененная методика создавалась нашими специалистами, которые имеют высокую квалификацию в области психологии, коучинга, управления и оценки персонала.

С нами участники тренингов забудут о скучных и монотонных лекциях, вызывающих сонливость. Всю теорию подаем в виде наглядных схем, алгоритмов и таблиц. Это позволит максимально быстро усвоить полученные знания и перейти к отработке практических навыков. К слову, для их отработки мы также используем интересные упражнения и игры, которые закрепляют теоретические знания.

Особенности компании Mental Skills

Компания Mental Skills – это международный проект бизнес-обучения, который вот уже более 8-ми лет помогает компаниям получать высококлассных специалистов и усиливать бизнес. За все время нами было проведено обучение в более 130 организациях разного уровня и масштаба. Всего наши тренинги посетили более 7000 человек – от обычных сотрудников до генеральных директоров.

Успех работы компании Mental-Skills заключается в удачном сочетании следующих моментов:

• Мастерства и профессионализма наших тренеров;

• Высокого качества обучающих программ;

• Эффективной методологии обучения;

• Соответствию обучающей программы потребностям участников.

В нашей команде работают опытные и квалифицированные тренеры, которые умеют хорошо понять ситуацию в компании клиента, грамотно донести необходимую информацию до участников тренинга и создать оптимальный микроклимат в коллективе.

Мы самостоятельно разрабатываем эффективные бизнес-тренинги, постоянно совершенствуем технологию работы, оттачиваем методологию обучения и много вкладываем в создание качественных продуктов. Обширный опыт и наличие необходимых ресурсов позволяет нам получать эффективные тренинги, которые после оценки и анализа потребностей компании клиента полностью адаптированы под ее потребности и стратегические цели.

Список наших тренингов

Мы проводим тренинги для руководителей и корпоративные тренинги. Выбирайте, какой вариант вам подходит больше всего для решения имеющейся задачи:

Тренинги для руководителей:

• «Управление исполнением» Обучить руководителей способам эффективного управления работой подчиненных.

• «Делегирование и мотивирование подчиненных» Повысить умение руководителей обеспечивать активную работу подчиненных без использования дополнительных материальных стимулов.

• «Лидерство» Развитие лидерского потенциала руководителей

• «Руководство проектом» Сформировать у участников представление об основных принципах руководства проектом. Развить способность руководителей проектов организовывать работу участников и добиваться реализации целей проекта.

• «Управление временем и самоорганизация» Повысить организованность  участника, способность эффективно распоряжаться личным и рабочим временем.

• «Эффективная команда» Способствовать созданию «командного духа» в организации. Сформировать единое представление о задачах компании и роли  менеджмента. Отладить процессы взаимодействия и коммуникации. Повысить способность менеджеров к разрешению конфликтных и напряженных ситуаций

• «Интервью по компетенциям (поведенческое интервью)» Обеспечение  менеджеров надежным и экономичным инструментом оценки кандидатов по компетенциям.

• «Эффективная коммуникация и уверенное поведение (ассертивность)» Овладеть навыками уверенного поведения и противостояния манипуляциям

• «Деловое совещание» Овладеть навыком эффективного проведения деловых совещаний

• «Конфликты» Способы минимизации и разрешения конфликтов

• «Планирование развития и наставничество» Освоение методов развития подчиненных

Корпоративные тренинги:

• «Техника общения по телефону» Развить навыки сотрудников  в области  эффективного общения по телефону у секретарей, сотрудников reception, callcenter

• «Ориентация на результат, мотивация достижения» Повысить чувство личной ответственности сотрудников и готовность достигать высоких результатов при любых внешних обстоятельствах.

• «Управление временем и самоорганизация» Повысить организованность  участника, способность эффективно распоряжаться личным и рабочим временем.

• «Техника больших продаж» Сформировать навык продаж с помощью вопросов.

• «Практическая типология клиентов» Обучить использованию психологической типологии в продажах

• «Психология работы с трудными клиентами» Обучение методам работы с трудными клиентами

• «Публичная презентация» Освоить основные приемы создания и проведения презентаций

• «Принятие решений и решение проблем» Освоить приемы принятия решений

• «Основы навыка продаж» Освоить основные универсальные навыки продаж

• «Эффективная коммуникация и уверенное поведение (ассертивность)» Овладеть навыками уверенного поведения и противостояния манипуляциям

• «Персональное влияние» Научить участников анализировать ситуации влияния, выбирать и осуществлять наиболее эффективную стратегию воздействия для каждой конкретной ситуации.

• «Эффективная коммуникация с клиентами и коллегами» Освоить основные приемы эффективной коммуникации с клиентами и коллегами

• «Влияние с помощью метафор» Научить использовать метафоры для изменения мнений и отношений окружающих

• «Конфликты» Способы минимизации и разрешения конфликтов

• «Построение деловых социальных сетей (networking)» Целенаправленное построение и поддержание свиязей с интересными людьми, клиентами, потенциальными заказчиками

Также предлагаем тренинги для коучеров и тренеров:

• «Практический коучинг» Освоение практических методов коучинга. Сделать Коучинг частью «повседневного делового репертуара» менеджеров.

• «Тренинг для тренеров. Создание тренинга ориентированного на формирование навыка» Сформировать навыки создания тренингов ориентированных на развитие навыков.

• «Тренинг для тренеров, работа с группой» Сформировать навыки работы с группой в тренинге, управления групповой динамикой.

Любая программа наших тренингов может быть скорректирована и адаптирована в соответствии с вашими потребностями и особенностями компании. Все эти нюансы обсуждаются.

Как проводятся бизнес-тренинги?

Схема проведения бизнес-тренингов компанией Mental Skills следующая:

• После вашего заказа определенного тренинга с вами связывается наш специалист и договаривается о небольшом интервью. Это позволит нам построить тренинг под ваши цели и потребности.

• Затем мы проводим для специалистов вашей организации онлайн оценку обучаемости. После чего они делятся на группы в соответствии со степенью обучаемости и стилем восприятия. Это дает нам возможность проводить максимально эффективное обучение для людей примерно одинакового уровня.

• Каждая группа специалистов проводит обучение в течение 1-3 дней, в зависимости от выбранного тренинга. Как уже было сказано выше: организовать встречу работников можно в стенах вашей компании или на базе нашей организации Mental Skills.    

• Во время обучения мы даем участникам всю необходимую информацию и помогаем в практике. Каждый элемент тщательно отрабатывается отдельным участником на практике. В итоге сотрудник обретает новые знания и навыки, необходимые ему для решения определенной задачи.

• После тренинга по каждому участнику мы формируем подробный отчет и рекомендации для его дальнейшего профессионального развития.

• В течение 6 месяцев после окончания бизнес-тренинга мы осуществляем поддержку участников, которые могут общаться стренером и получать его советы и комментарии.

Методы и формы тренингов

Наши бизнес-тренинги включают в себя несколько разных форм донесения информации:

• Разбор кейсов и проблемных ситуаций;

• Проведение тематических упражнений;

• Погружение в деловые ситуации;

• Решение бизнес-задач;

• Участие в ролевых деловых играх;

• Проведение профессиональных дискуссий;

• Осуществление видеоанализа и мозгового штурма;

• Изучение раздаточных материалов.

Отметим в который раз, что обучение у нас имеет практический уклон. Цель каждой формы тренинга – максимально развить отдельно взятую компетенцию и повысить личную эффективность. Наши тренинги отлично вовлекают сотрудников в обучение и развитие, а также приносят отличные результаты. Этому способствует следование строгому таймингу, четкой линии содержания обучающих процессов, учет корпоративной культуры, бизнесс-процессов и особенностей коммуникации, царящих в компании клиента.  

Сколько стоят бизнес-тренинги от Mental Skills

Стоимость бизнес-тренингов начинается от 50 000 рублей и зависит от количества учеников, типа обучающей программы, профессионализма тренера и многих других факторов.

Чтобы узнать точную цену для вашей компании и получить ответы на все интересующие вопросы по тренингам от Mental Skills, звоните по телефонам:+7 (495) 532-62-60, пишите на E-mail: info@mental-skills.ru

Или заполняйте специальную форму, чтобы мы могли подобрать или разработать для вас эффективный тренинг, который запустит двигатель вашего бизнеса.